Werfen Sie Ihre Akquise-Maschine an
Ihr Fokus-Workshop mit mir, weil Sie danach klar sehen, welche Maßnahmen Sie an Ihr Ziel bringen - mehr Geschäft, mehr neue Kunden. Dieser Workshop ist Ihr wichtiger erster Schritt und liefert Ihnen Antworten auf folgende Fragen:
- Wo genau stehen Sie?
- Wo möchten Sie hin?
- Was an Marketing- und/oder Vertriebs-Maßnahmen macht Sinn?
- Was können Sie finanziell und von der Energie her stemmen (und was nicht!)?
- Was ist realistischerweise wann zu erwarten?
Sobald Sie mit dem Workshop durch sind, wissen Sie genau an welcher Schraube Sie drehen müssen, um Umsatz bzw. Profit sicher und rasch anzukurbeln.
Sofort loslegen
Übrigens: In der Regel drehen wir im Wokshop bereits gemeinsam ein wenig an der richtigen Schraube, wenn es die Zeit erlaubt. Rufen Sie mich an 0 63 41 - 96 07 16 oder schreiben Sie mir an kontakt@geroldbraun.de, wenn Sie jetzt das Gefühl haben: Dieser Workshop ist was für mich/uns.
Workshop-Konditionen
Für den Fokus-Workshop komme ich einen halben Tag zu Ihnen und er kostet 780,- € (zzgl. ges. MwSt). Allerdings, wir müssen zusammen passen, damit ich Sie, Ihr Team, Ihr Unternehmen in die neue, aufregende Startposition bringen kann.
Was heißt das "wir müssen zusammen passen"? Nun, es gibt Unternehmen, die profitieren enorm und rasch von meinem Know-how (ich bereite mich intensiv auf den Tag mit Ihnen vor - es wird Ihr ganz spezieller Workshop). Und es gibt andere, die mühen sich ab noch und noch, ohne wirklich Land zu sehen. Ich will mit denen zusammen arbeiten, die profitieren.
Ihr nächster Schritt
Um heraus zu finden, wie wir zusammen passen und um Details zu besprechen, rufen Sie mich einfach an 0 63 41 - 96 07 16, wenn Sie jetzt das Gefühl haben, dass ich Sie voran bringen kann. Oder schreiben Sie mir an kontakt@geroldbraun.de.
Sie haben Optionen!
Manche, die hierher zum Fokus-Workshop kommen, haben schon ein Stück weit selber analysiert und spüren ziemlich gut, wo genau sie der Schuh drückt.
Da schreibt mir zum Beispiel ein Inhaber-Geschäftsführer:
"Wir haben das Gefühl, dass wir unser Unternehmensbild schärfen oder gar neu aufbauen müssen. Unsere Unternehmens-Kommunikation ist schwammig. Wir kriegen einfach nicht genügend passende Kunden. So wie es jetzt ist, geht es nicht weiter. Wir wissen aber auch nicht, wie es anders gehen kann."
Die Option war dann ein Strategie-Workshop, um das Unternehmen auszurichten. Und "ausrichten" heißt hier: Die eigenen Werte, das was einen für Kunden attraktiv macht, analysieren und einmal klar herausheben. Damit weiß man dann auch, welche Kunden man haben will und wie man sie angehen kann - planvoll mit Konzept; mit einer greifenden Akquise-Strategie.
Nach einem halben Jahr war klar: Der Umsatz pro Kunde hatte sich seit dem Workshop nahezu verdoppelt, die "Schwierigkeiten" mit Kunden radikal reduziert.
Ein anderer fragt:
"Wir sehen ziemlich klar, wer wir sind und was wir können. Wie können wir schnell neuen Umsatz machen, neue Kunden gewinnen?" Im Workshop ging es dann darum, rasch eine Akquise-Kampagne auf die Beine zu stellen: Wo ist eine hungrige Kunden-Zielgruppe? Welche Produkte / Dienstleistungen können Sie bündeln und wie verpacken Sie das, sodass die Zielgruppe zugreift?
Bereits zwei Wochen nach dem Workshop generierte das Unternehmen 5 x so viel Leads als zuvor.
37.000,00 € Summa Summarum kostet die Messeteilnahme im dritten Beispiel.
Das Problem: "Wir machen genügend Kontakte / Leads. Nur - wir verlieren zu viele auf ihrem Weg zum Kunden. Wie können wir sicher die Spreu vom Weizen trennen? Und wie führen wir die Guten schnell zum Abschluß?" - Hier war ein robuster Leadmanagement-Prozess gefragt.
Im Workshop ging es dann darum, zu analysieren was ein guter Lead ist und wie man ihn sicher erkennt. Nachdem die Seminar-Gruppe ein mal in Schwung war, war es ein leichtes, einen Leadmanagement-Prozess - vom Roh-Kontakt zum Kunden - auf's Gleis zu heben.
Und jetzt Sie
Wo drückt Sie der Schuh, und
wo wollen Sie
schon bald sein, wenn Sie an Ihre Akquise denken? Warum
sollten Sie
sich nicht jetzt
ein mal mit
mir besprechen